Martes, 09 de Diciembre de 2025

Redacción / Xornal21.es
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Mos pierde autónomos en un año crítico para el pequeño comercio y la hostelería local

La situación de Mos contrasta con la dinámica general de la Comarca de Vigo, que en su conjunto ganó 112 autónomos | Archivo Xornal21La situación de Mos contrasta con la dinámica general de la Comarca de Vigo, que en su conjunto ganó 112 autónomos | Archivo Xornal21

El municipio es uno de los pocos de la Comarca de Vigo que registra un balance negativo en el último año, con un descenso general y caídas significativas en sectores clave.

El trabajo autónomo en la Comarca de Vigo mantiene una línea de crecimiento moderado pero constante, con 112 nuevos afiliados al Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) entre diciembre de 2024 y octubre de 2025, alcanzando un total de 27.591 autónomos. Este dinamismo, sin embargo, no se distribuye de manera uniforme. El motor principal es, con diferencia, la ciudad de Vigo, que suma 56 autónomos más y consolida su peso con 18.415 afiliados, lo que representa aproximadamente dos tercios del total comarcal. Tras ella, Nigrán destaca como el municipio más dinámico en crecimiento relativo, con una notable ganancia de 42 autónomos.

 

 

En este contexto de expansión general, el panorama para el trabajo autónomo en Mos presenta sombras preocupantes. Según el último informe de la Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos (UPTA) sobre la Comarca de Vigo, correspondiente a diciembre de 2025, Mos es uno de los pocos municipios que registra un balance negativo. Entre diciembre de 2024 y octubre de 2025, el municipio perdió 2 autónomos, pasando de 1.020 a 1.018, una cifra que lo sitúa en la lista reducida de localidades con evolución negativa junto con Baiona, Salceda de Caselas y O Porriño.

 

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El análisis por sectores, sin embargo, revela una dificultad estructural más profunda que la ligera caída global. Los datos desglosados muestran pérdidas significativas en dos pilares tradicionales del autoempleo local. El sector del comercio perdió 4 autónomos (de 220 a 216), pero el golpe más severo lo recibió la hostelería, que vio desaparecer 12 negocios o trabajadores por cuenta propia en menos de un año, al caer de 108 a 96 afiliados. Esta contracción del 12% en el sector hostelero contrasta fuertemente con la tendencia positiva que este mismo sector muestra en el conjunto de la comarca, donde fue el motor principal de crecimiento con 66 autónomos más.

 

Este retroceso en sectores clave pone de relieve las dificultades específicas que afrontan los autónomos en el municipio, posiblemente relacionadas con la competencia, los costes de explotación o un debilitamiento del consumo local. El único dato positivo en el desglose lo aporta el sector de actividades profesionales, científicas y técnicas, que ganó 2 autónomos (de 16 a 18).

 

La situación de Mos contrasta con la dinámica general de la Comarca de Vigo, que en su conjunto ganó 112 autónomos en el mismo periodo (+0.41%), y con la de su provincia, Pontevedra, que sumó 555 afiliados al RETA en un año. El informe subraya que, a nivel estatal y autonómico, el trabajo autónomo sigue una línea de crecimiento, lo que acentúa la singularidad de la regresión en municipios como Mos y plantea interrogantes sobre la efectividad de las políticas de apoyo local al emprendimiento y la consolidación de negocios.

 

La crítica situación expuesta por los datos obliga a una reflexión urgente sobre la necesidad de que las administraciones con competencia directa, comenzando por el gobierno local, diseñen e implementen medidas de apoyo concretas y efectivas dirigidas al comercio local y al colectivo autónomo. Resulta imprescindible crear un ecosistema de estímulos —que puede abarcar desde ventajas fiscales hasta programas de fomento del consumo de proximidad— que proteja y revitalice especialmente a los sectores más castigados.

 

Estos negocios no son solo cifras; son el corazón del empleo y la vitalidad económica en el tejido urbano y rural de Mos, y su debilitamiento lastra el futuro de toda la comunidad. La respuesta de las instituciones debe ser proporcional al reto.

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